Studien haben ergeben: Topmanager sitzen jährlich 7.000 Stunden in Besprechungen. Zählt man vorbereitenden Besprechungen mit den Teams und Folgemeetings dazu, fallen insgesamt sogar 300.000 Stunden an. Viele der Meetings sind eine Gewohnheitsveranstaltung ohne konkreten Nutzen. Die Folge: Bei 1.000 Mitarbeitern gehen auf diese Weise rund 6 Millionen Euro/Jahr verloren. Versuchen Einzelne das zu verändern, weil sie konsequentes Zeitmanagement betreiben wollen, ecken sie an, da diese Besprechungs-(Un)kultur längst Teil der Unternehmenskultur ist. Doch die Zeiten, in denen Unternehmen sich das leisten konnten, sind vorbei. Der Vortrag zeigt Wege auf, wie Besprechungen in kürzerer Zeit mehr nachhaltigen Nutzen bringen.